Для того, чтобы ничего не получилось, не внедрилось, не реализовалось нужно пустить в ход большое количество ТУПЫХ СТРЕЛОК. Это так занятно, так весело, так творчески – разноцветными маркерами, а потом и в павэрпоинте рисовать тупые стрелки! Рисование тупых стрелок докладчиком неизбежно вызывает умильное кивание аудитории. И дальнейшее ничегонеделание по данному вопросу. И то: что с ней делать-то, с тупой стрелкой? Она уже сама по себе совершенна до самодостаточности. С другой стороны тупая стрелка не имеет той критической массы конкретности, из которой может получиться, скажем, распоряжение по предприятию. И вообще, тупая стрелка – всего лишь тупая стрелка, а вовсе не приказ. Она красива, но она не побуждает. Тупые стрелки тонут в морях планирования подобно топору в море кала. Признак толковой презентации – отсутствие в ней стрелок. Особенно больших и тупых. Развиваясь в своём развитии, презентаторы теряют тупые стрелки. Потому отсутствие в презентации тупых стрелок – признак зрелости презентатора.